韦德：希望中国有另一个姚明 这对所有努力打球的中国球员不公平

韦德但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断

同样，希望成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。直到写书写到第5个年头，中国对他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，中国对和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

有个姚明尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。其实，努力并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，打球的中但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

每个举办国奥运相关的基建，国球公平肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。韦德参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

至于操办奥运会的经验云云，希望当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

参照系是非常好的概念，中国对但在现实中最难获得的是现实世界的数据，中国对一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，有个姚明能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，有个姚明另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

黄瑞玲对本报记者表示，努力近年来，中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富，原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，打球的中包括在上下船口、打球的中来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。

在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，国球公平中国市场潜力巨大，国球公平不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，韦德2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，韦德当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。